Nos consultants interviennent sur 6 domaines clefs qui sont aux coeur des préoccupations des Directions Générales et des DRH. Chacun de ces domaines d'intervention nécessite de mobiliser des expertises, outils et actifs spécifiques. 

Ils ont toutefois un dénominateur commun dans l'approche PB Consulting Group : au coeur de nos interventions, nous adressons à la fois les aspects économiques et humains de nos clients.

L'enjeu est, au-delà de chaque sujet particulier :

  • d'identifier et de dégager des leviers d'économie, de croissance et de renforcer la compétitivité et la performance
  • de prendre en compte le facteur humain et de concevoir des solutions qui mobiliseront le collectif des managers et collaborateurs

N'hésitez pas à nous solliciter pour un échange de vue sur vos enjeux en cliquant ici !

Construction de la vision stratégique

  • Benchmarks, étude de positionnement et élaboration des scénarii stratégiques 
  • Construction et valorisation de business plans
  • Définition de la vision et du projet d'entreprise
  • Appropriation stratégique

Conduite des transformations

  • Cadrage et étude d'opportunité
  • Business Case
  • Définition de la trajectoire de transformation
  • Pilotage de la mise en oeuvre 
  • Assistance à maîtrise d'ouvrage 
  • Bilan du déploiement

Optimisation des performances

  • Audit organisationnel (fonctionnement, productivité, leviers d'optimisation)
  • Définition et mise en oeuvre de plans de réduction des coûts 
  • Amélioration de l'efficacité et de la qualité
  • Re-engeneering et déploiement de processus optimisés (front / back office)
  • Etude et mise en oeuvre de solutions de mutualisation ou d'externalisation
  • Configuration de dispositifs de pilotage de la performance (tableaux de bords stratégiques et opérationnels)

Gestion des restructurations

  • Bilan économique et définition des enjeux de restructuration
  • Cadrage et conception des mesures opérationnelles de restructuration
  • Assistance à la gestion des relations IRP
  • Définition et déploiement des modalités d'information et d'accompagnement des collaborateurs
  • Assistance à la définition et mise en oeuvre de la nouvelle organisation
  • Communication interne et conduite du changement

Développement du capital humain

  • Mesure, évaluation et professionnalisation du management
  • Mesure et suivi du climat social (dont risques psycho-sociaux) et de l'engagement interne
  • Conduite du changement
  • Communication interne 
  • Formation
  • Techniques d'animation

Performance de la DRH

  • Transformation de la fonction RH (repositionnement stratégique)
  • Evaluation et optimisation des processus RH
  • Assistance au choix et à l'implémentation de solutions SIRH du marché
  • Refonte du modèle de management de la performance 
  • Anticipation, développement et ajustement des emplois et compétences